线下零售 现代化门店的经营管理秘诀

 线下零售 现代商店的管理秘诀

在电子商务的影响下，线下零售感到压力。一些实体店将关闭，但一些实体店将站稳脚跟，甚至发展得更好。秘密是什么？本课程的高级连锁管理专家将为您解决您的疑问。通过分享现代商店的运营和管理秘密，您可以了解如何调整组织结构，改善人员配置，做好商店设计，使商店运营的整体运营更加顺畅，打造高端现代商店。

课程大纲：

一、店铺组织结构

1、总经理

2、运营总监

3、店长

4、部门员工

二、门店人员配置

1、根据营业面积配置人数

2、根据工作量配置人数

3、根据岗位配置人数

4、根据销售业绩配置人数

三、店铺设计

1、店铺总体规划

2、门面设计

3、店内环境设计

4、店内布局

5、商品陈列

四、门店经营的整体经营

1、三大门店流程

(1)员工管理

(2)货物管理

(3)店铺管理

2、门店运营

(1)运营重点-店铺布局和定位

(2)运营基础-货物和规划

(3)关键操作-客户和员工管理

3、精细化整体运营管理

(1)销售任务到日

(2)货物售罄率为周

4、店铺运营的整体运营